高等教育出版社

冠军业务员教练方法和培养细节:让你轻松达成令人羡慕的高额业绩

2005-3-23 11:28:54

有人认为，沟通很简单，但许多销售经理都不知道该如何表达，才能让业务员进行快速的改善；有人认为，训练并不难，但要想将绩效低落的业务员训练成顶尖的“订单制造机”，绝不是传统的销售训练可以达到的成果。许多销售经理都以为，只要把业务员找进来，并告知基本流程，自己的工作就结束了。殊不知，只要经过适当的训练，在你眼中资质平平的业务员，其实能创造出令人惊讶的超卓业绩。然而，许多组织不是对培训....

把咨询作为一种使命:他们的努力和坚持不仅仅为了自己，还为了别人

作者贝尔曼出版社高等教育出版社类别经营管理

2005-3-22 15:32:45

在这个世界上，每一个人都扮演着不同的角色，每一种角色又都承担着不同的使命。某种程度上说，对角色饰演的最大成功就是对使命的完成。正是使命感，让那些伟大的咨询师在困难时能够坚持，在成功时能够保持冷静，在绝望时懂得不放弃，因为他们的努力和坚持不仅仅为了自己，还为了别人。作为美国最著名的独立咨询师、超级畅销书作家，杰弗里贝尔曼将自己一生的大部分时间都奉献给了员工培训和管理咨询。他的....

制药世家默克:全面揭示全球制药巨头经营真相

作者弗兰·霍桑出版社高等教育出版社类别经营管理

2005-3-22 11:35:07

《制药世家默克》是迄今惟一一本全方位探悉默克公司成功之道的书籍。全书以翔实的资料，生动地再现了默克公司的发展历史。更为重要的是，本书还梳理出默克公司在管理和经营上的清晰脉络及要点：独具特色的研发理念，别具一格的企业模式，以及百战不殆的竞争谋略……它们无一不牵动着每位管理者的神经。另外，本书不是一味地对默克公司进行顶礼膜拜，而是自始至终都渗透着冷静的思辨，这些无不被后来发生的事实....

反传统营销:亚洲市场的竞争战略

作者戈霍出版社高等教育出版社类别经营管理

2005-3-22 10:49:30

非传统的营销环境需要非传统的营销战略！《反传统营销》探讨的就是一种非传统营销战略。在本书中，两位经验丰富的营销专家时而以朴素平实的语言，时而以夸张的充满激情的描述，对原本“神秘莫测”的营销谋略做了酣畅淋漓的剖析。不管你是营销专业的学生、商人或是企业管理人员，你都会从这本书中获得很多启迪！

有想法更要有办法:把自己的创造力运用到工作中去

作者凯文·欧康纳罗·布朗出版社高等教育出版社类别经营管理

2005-3-22 9:24:27

你知道怎样把自己的创造力运用到实践中去吗？凯文·欧康纳是信息时代当之无愧的“超级创新大师”（《商业周刊》语）！。在过去的几年中，他运用自己独到的创新理念，成功地发明了几十种市场前景广阔的新产品，并创建了数家经营极为成功的公司：首次实现个人计算机与主机联网的ICC公司、在互联网加密领域处于世界领先地位的互联网安全系统公司、能实现高精确定位的双击广告公司……鉴于欧康纳对现代商界做....

十倍速可持续成长:对企业的各种协作模式,工作流及项目管理具有长期的实施经验

作者周仲庚出版社高等教育出版社类别经营管理

2005-3-20 10:28:16

高速成长是当前中国企业家的机会。但是，可持续的高速成长，却是中国企业家待补的一门功课。顺势而为的战略是中国企业家的强项。但是，通过组织来执行战略，却是中国企业家的软肋。西方成熟经营环境下的“管理”，能够解决以上两个问题吗？如果不能，有第二种思路及方法吗？灿坤集团是近年来亚洲地区最为耀眼的一个企业明星，它那28年、每年成长40%的高速发展传奇，或许能对上述问题给出最有价值的答案。....

基于能力的人力资源管理:阐述了如何实现人力资源管理系统各大功能模块之间有效联动

作者格林欧阳袖出版社高等教育出版社类别经营管理

2005-3-20 10:22:43

作为美国人力资源领域的顶级权威，格林率领他的研究团队耗时20余年，分析了上百家著名企业失败和成功的案例，在本书中第一次完整、系统地论述了基于能力的人力资源管理、即运用“能力模型”来构建人力资源与企业目标之间的联系。本书整体两部分构成。在第一部分里，作者借用“能力模型”的基本框架，不仅准确地界定了与“能力”有关的几个基本概念的内涵和外延，而且扼要地阐述了究竟如何实现人图资源管理系....

持续领先:企业如何从产品成功,机会成功走向长久成功

作者肯尼迪出版社高等教育出版社类别经营管理

2005-3-18 16:17:19

任借一个产品、一个机会成功的企业明星，发何避免因市场变化、竞争加剧或者组织内耗而成为流星企业？当市场迅速增长、技术持续更新、业务不断扩张、组织日愈复杂时，企业如何保证组织高效运转、如何避免不同业务单元各自为政？企业如何摆脱关键人物依赖，建立接班人培养的机制，从而在领导人离任后延续辉煌？企业建立什么样的竞争优势才能长久保持统治地位？企业领导人如何保证对竞争态势的清醒？企业如何掌握....

把问题摆在桌面上:怎么在世界500强公司当总裁

作者兰迪·托比亚斯出版社高等教育出版社类别经营管理

2005-3-18 15:06:50

兰迪·托比亚斯曾后行担任QT&T和礼来制药公司的副总裁和总裁，是全球少数几位在世界500强中的两大公司都取得巨大成功的首席执行官之一，与GE的杰克·韦尔奇、IBM的鲁·郭士纳等人一齐被称为“20世纪90年代最伟大的CEO”。从1993年入主礼来公司起，在短短的5年时间里，托比亚使礼来公司的市值增长了5倍多。他所推行的“奥凯姆法则”、“互惠互互得原则”、“足球理论”、“继承式变革....

沃顿创业第1书:本书讲述了一个美国式的创业故事

作者约翰·拉斯克凯勒·哈里森出版社高等教育出版社类别经营管理

2005-3-18 14:57:00

本书讲述了一个美国式的创业故事。1999年春，两位沃顿商学院的MBA——约翰·拉斯克和凯勒·哈里森拒绝了来自许多世界500强企业的加盟邀请，毅然踏上了独自创业的征程。尽管他们最初所能依赖的只是一个朦胧的想法和几张存款不多的信用卡，但他们还是凭借一往无前的勇气和敢于创新的精神成功地推出了自己的旗舰产品——高尔夫鼠标。其间，他们有过得意，有过灰心，有过豪情，也有过牢骚，但最重要的是....