北京大学出版社

作者 胡晓阳 出版社 北京大学出版社 类别 市场营销
在激烈的市场竞争环境下，品牌作为企业一笔巨大的无形资产， 在企业发展中起着越来越重要的作用，强化品牌营销与管理是职业经理人的重要职责之一。本书旨在帮助经理人提高品牌营销与管理的能力，全书系统地讲述了品牌定位与设计，品牌宣传与推广， 品牌更新与延伸，品牌危机的防范与保护，品牌价值评估与提升等方面的知识。经理人通过学习本书将从中了解到实施品牌营销、加强品牌管理的相关技能，切实强化企....

作者 李杨 出版社 北京大学出版社 类别 市场营销
《职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中最觉的管理问题，借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能，领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批出100个....

作者 余跃 出版社 北京大学出版社 类别 市场营销
在竞争激烈的销售市场中，掌握正确的销售流程和高超的客户服务技巧，是赢得最佳商机的关键。本书旨在帮助您树立现代销售观念，全面提高销售能力，系统讲授了现代销售的理念、方法、技巧及注意事项，详细介绍了销售准备、寻找客户、接近目标客户、销售洽谈、异议处理客户关系维持等方面的知识。您将从中了解全新的销售模式，掌握销售过程中的相关技能，打破传统的销售模式，进而促进销售业绩的提升。 与您分享....

作者 陈木年 出版社 北京大学出版社 类别 市场营销
现代竞争中，广告是企业进行营销推广的重要手段。本书按照广告营销活动的内在过程，向经理人系统讲授了市场定位、广告调研、广告管理与评估等方面的技能，详细介绍了使用各种广告媒体做营销推广的方法与技巧。经理人将从本书中了解到利用广告进行营销推广的各方面技能，针对企业在广告方面存在的误区，有的放短短矢地加以改进，充分发挥广告在现代市场竞争中的作用，进而为产品全面占领市场奠定坚实的基础。

作者 潘忠敏 出版社 北京大学出版社 类别 经营管理
随着市场竞争的日趋激烈，对销售人员的业务素质要求也越来越高，其中最为迫切的要求是提高销售人员的谈判技能。本书系统讲述了提高销售谈判的应对准备、不同阶段的谈判策略、情感运用的技巧及国际销售谈判等方面的技能，具体剖析了销售谈判中的常见误区及避免方法。经理人将冲中了解销售谈判的相关知识，掌握不同阶段的销售谈判技能和要点，切实提高自己的销售谈判能力，促进销售成功率的稳步提升。

作者 王小艳 出版社 北京大学出版社 类别 经营管理
在人力资源管理中，正确的工作分析是最重要也是最容易被忽视的环节。本书旨在帮助职业经理人解决工作分析中可能遇到的各种问题，全书系统讲述了工作分析的方法和技巧，以及相关技能在日常管理中的具体应用，详细介绍了信息收集与量化、职位说明书与职位规范的编写、人力资源规划、绩效考核、工作分析评价等方面的技巧。该书将帮助经理人切实掌握工作分析的方法，客观公正地评价员工工作，促进人力资源管理的规....

作者 王礼平 出版社 北京大学出版社 类别 经营管理
人才是企业的重要资源，选择最合适的人才，激活人力资源各要素，将员工价值最大化，这些对企业的发展至关重要。本书以帮助职业经理人提高招聘水平为目的，系统地讲述了员工甄选聘用的准备、途径、方法、步骤及效果评估等内容，并对企业员工甄选聘用的常见问题，提供了切实可行的解决方案。经理人可以通过学习本书快速掌握员工甄选聘用的相关知识，进而选择出具有高度专业化、知识化、职业化素质的优秀人才，为....

作者 张莹 出版社 北京大学出版社 类别 经营管理
职业生涯规划与管理，无论对员工个人或企业来说都是不可或缺的一个重要环节。本书系统讲述了职业经理人进行职业生涯规划和管理的途径和方法，详细介绍了职业潜能测评，职业分析和选择、职业目标的设立、职业潜能的提升、个人及组织职业生涯不同时期的管理与实践知识。经理人将从中掌握职业分析、规划、管理的技能，不断挖掘自己的职业潜能及管理能力，更好的促进个人和组织目标的实现，从而在激烈的职场竞争中....

作者 吴慧青 出版社 北京大学出版社 类别 经营管理
和谐的员工关系将会极大垢增强团队的凝聚力，促进工作效率的大幅度提升。本书旨在帮助管理者建立良好的员工关系管理秩序，系统讲述了避免劳动争议，有效沟通、企业文化建设、情绪管理、离职及危机时期员工关系管理等方面的技能，同时还对当前企业在员工关系管理方面普遍存在的问题进行了深刻剖析。本书将为管理者提供高效员工关系管理的实用指南，帮助管理者区分不同情况积极地进行员工关系管理，最大限度地避....

作者 王小艳 出版社 北京大学出版社 类别 经营管理
做到人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的潜能，是以人为本的现代企业管理观的精要之一。本书分别从期望理论和目标管理、员工参与和授权激励、组织环境和文化激励、绩效考核和薪酬激励、职业生涯和培训激励、组织再造和工作设计激励以及团队管理和榜样激励等不同层面，对管理者如何进行员工激励做了全面系统的介绍。全书语言通俗易懂，内容实现形式独特，案例分析深入透彻，可帮助管理者轻松领会现代激励之道。....