北京大学出版社

作者 付遥 出版社 北京大学出版社 类别 现当代小说
这是一场什么样的“战争”？某公司的销售精英周锐被调回北京，突然发现自己被逼上了绝路：亲手带出来的销售队伍被架空，却被要求完成严重超标的销售任务。顶头上司陈明楷百般刁难，周锐完成目标的唯一的机会就是拿下某银行的一个超级订单。方威则是另一个关键人物，他是周锐在上海一手培养出的天才销售员，在飞往北京的航班上认识了美丽的空姐赵颖……为了赢得公司内部竞争、超级订单和爱情，他们愿意付出什么....

作者 乔赢 出版社 北京大学出版社 类别 励志成功
中国为什么没有产生像麦当劳这样的品牌？中国为什么没有全球性的餐饮品牌？ 1995年，一个叫乔赢的中国人试图回答这个问题。他创办的“红高梁”向麦当劳发起了挑战。短短两三年，“红高梁”迅速崛起，国人关注，世界关注，美国的麦当劳总部也派人来到中国，到“红高梁”考察。然而，天有不测风云，为了谋求更大的发展，“红高梁”冒险融资，触犯法律。“红高梁”，这个一夜之间崛起的中国快餐名牌，又一夜....

作者 魏钧 出版社 北京大学出版社 类别 经营管理
中国历代帝王圣贤都在研究忠诚，尤其是内涵丰富的御人之道，为我们留下了一笔忠诚管理的财富，正如朱熹所讲：“圣人之道，入乎耳，存乎心，蕴之为德行，行之为事业”，我们有必要也有义务将其学好用好。现代心理学管理学，则从另一个侧面，给我们提供了许多忠诚管理的实用工具。本书试图从以上两个方面着手，实现两者的有效结合，让大家一并借鉴掌握。

作者 石滋宜 出版社 北京大学出版社 类别 市场营销
时代的发展已经要求企业不只是向顾客提供产品，更要向他们提供服务，不只是满足他们对产品和服务的需求，更要使他们享受需求被满足的过程。本书为蜚声华人企业界的管理大师石滋宜博士的又一力作。在书中，他点出企业若要生存和发展就必须顾客满意这一简明而深刻的道理。作者介绍：石滋宜博士，1937年出生的台湾南投人，是当代台湾转型的典型见证者。1984年，他出任中国生产力中心总经理，导入“变革工....

作者 石滋宜 出版社 北京大学出版社 类别 经营管理
本书讲述的变革工程为企业家们提供了变革时代的因应之道——随时掌握社会环境脉动，随需变换思维模式，重新设计经营事业的流程及相关的活动。变革，企业的永续发展之道；学习，企业实施变革的基础。变革，需要学习；学习，是为了变革。本书把两者结合，为企业经营管理者指明了随需应变的路径。作者介绍：石滋宜博士：1937年生，东京大学工学博士。1982年受赵耀东、李国鼎先生之邀，从通用电气(GE)....

作者 尚阳 陈劲 出版社 北京大学出版社 类别 经营管理
本书详细描述了娃哈哈是如何借势发展，并在竞争中适应市场需要而不断改进、创新获得竞争优势的。本书以独特的视角，从大量的娃哈哈现象中提炼出其核心的成功秘诀和管理方法；此外，本书大量收录了其创始人宗庆后关于具体经营工人和的讲话和思想，能让读者从原汁原味的、珍贵的第一手资料中去研究、分析、感悟姓哈哈这个“无定式的宇宙流”的成功精髓。作者介绍：尚阳，著名分销渠道专家，营销战略专家，浙江大....

作者 唐建光 文 唐棣 图 出版社 北京大学出版社 类别 经营管理
随着影视媒介、音像载体的普及，人们惊呼“读图”时代脚步迅疾。曾几何时。“审美世俗化”、“思维简单化”成为国人的基本心智特征。人们对事物的认识与理解，开始更多地借助于“图画”、“故事”等简洁、生动、形象的形式来进行。而通过形象而幽默的画面、生动而深刻的寓言，将拗口费解的管理理念、深邃睿智的经营之道高悬于醒目处，早已成为愈多成功管理者聚沙成塔、集腋成裘的制胜法宝。本书所选的100个....

作者 曾仕强 出版社 北京大学出版社 类别 经营管理
中国式管理的要义，在以人为中心、理人管事，透过理人的方式，达到安人成事的最终目的。但是由于忽视中国人性化领导与西方法制化管理的区别，我们很多人盲从西方式管理而不得要领，导致过度管理而缺乏领导，最终影响整个组织营运的绩效。在本书中，有“中国式管理之父”美誉的曾仕强教授，结合其30多年对中国文化和本土管理实践的研究心得，详细剖析以人为本的管理法则，揭示中国管理者沟通难、授权难、管人....

作者 余世维 出版社 北京大学出版社 类别 经营管理
在本书中，当今中国最受欢迎的管理培训大师余世维博士为您激情演绎如何提升管理者的情商（EQ）！作者结合个人丰富的管理实践经验，从分析国人的种种EQ问题入手，揭示出：EQ真正决定管理的成功！本书浅显易懂地讲解了提高EQ的简单有效的方法，有助于企业家与中高层管理者充分认识自我，并通过提升个人的EQ水平，提高管理绩效。全书案例鲜活生动、分析鞭辟入里，使读者在尽享余博士幽默风趣的培训风格....

作者 刘峰 出版社 北京大学出版社 类别 经营管理
本书探讨的新领导观，包括简约领导与自我领导、柔性领导与隐性领导、平民领导与价值领导、变革领导与权变领导八个方面。本书既有“形而上”的理论阐述，又有“形而下”的对领导行为和领导艺术实践的案例分析：既适合企业领导，又适合行政领导，对于各级领导者转变领导观念、提升领导效力具有很高的指导价值。作者介绍：刘峰，国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师；中国管理科学院领导科学研究所所长....