东方出版社

徐悲鸿的啸马悲歌

徐悲鸿的啸马悲歌

作者 蒋华强 出版社 东方出版社 类别 传记
廖静文以“最新最彻底的变化”评徐:“可以说,中国几千年的传统绘画中,到了徐悲鸿这次变革,才出现了最彻底的变化。在中国绘画史上,人物画出现最新、最不同于传统的人物画是从徐悲鸿‘素描论’开始的。我们更爱传统,更欣赏传统画中的意趣,但也不能不承认,徐悲鸿创造的风格,在绘画史上最突出、影响最大。”(《追溯徐悲鸿精神》)著名艺术史论家陈传席以“五大理论之一”评徐:“中国的理论固然多,然使....
冷暖空城

冷暖空城

作者 耿帅 出版社 东方出版社 类别 都市爱情小说
国内首部城市爱情疼痛小说,全球华语女性再掀小资情调。本书由多篇短篇爱情小说构成,故事具有可读性,情节曲折,以女性文风为主,文字时尚,或喜或悲或暖,触动读者内心。每篇爱情小说都以各自城市为故事背景,以“城市”主题标签,读者不仅能在书中看到集合众多特色城市的爱情故事,还能在文字里找到关于那座城市的特色之处。风格上“张扬时尚青春个性”,更好的迎合了广大年轻读者受众需求。 主编耿帅被读....
无人之境

无人之境

作者 道格·泰特姆 译者 蒋永军 出版社 东方出版社 类别 经营管理
当你的公司想大不能大、想小不能小时,你该做什么?《无人之境》这本书通过聚焦公司成长周期的关键阶段——这是一个公司处于中等规模的发展阶段,探究了公司成长的现实状况。确切地说,这个阶段就是公司发展的转折点,汤姆森和伯奇在他们各自的研究中对此都有相关的研究记录。在这个阶段——我称之为“无人之境”,企业家因准备不足而面临成长带来的新挑战。就像一个人处于青春期一样,他的成长总是在接受磨炼....
说郎咸平

说郎咸平

作者 陆新之 出版社 东方出版社 类别 传记
全面评判朗咸平囊括郎式案例与学术精华让你看到一个真实的朗咸平我从未反对改革,但要反思改革路径。我呼吁一定要重新树立起以公平为核心的价值观,任何改革都应当以公平为前提。2004和2005年朗咸平成功预言德隆系、格林柯尔现今之结局。2006年,郎咸平最大的愿望是呼吁公众共同关心社会问题,想方设法构建和谐社会。由关注经济领域内的个体案例到研究社会重大问题,郎咸平的关注方向及研究领域正....
偷走这些点子

偷走这些点子:营销制胜的秘密

作者 史蒂夫·科恩 译者 胡洲 出版社 东方出版社 类别 市场营销
史蒂夫·科恩先生从事营销行业达30年之久,绝大部分时间与大公司打交道,曾在花旗集团、美国运通、爱普西龙、苹果和富达公司任职。他还多次参加大型政治运动和公益活动,从而令其拥有难得而又宝贵的实践经验,这些经验转变成为了很有价值、经得起考验的点子。在《偷走这些点子》这本书中,作者列举了近百个珍贵的案例,以一针见血的锐利笔触,直接明了却又机智诙谐的风格,讨论了营销、创立品牌以及广告的各....
做情绪的女王

做情绪的女王

作者 张晓梅 出版社 东方出版社 类别 服饰美容
本书是美容女王张晓梅女士第一本主打心理美容的作品,所涉及内容突破了美容与魅力领域,而是直至女性内心的情绪症结,如焦虑、压抑、自怜、妥协等等。张晓梅女士以多年来从事女性美育教育的经验以及自身的经历告诉女性读者,真正的美丽应该内外兼修,这是个很简单的道理,但却很难做到,因为每个女性内心或多或少都有这样那样的情绪症结。所以在本部作品里张女士引入大量的新奇事物与心理学知识,当然这些知识....
回顾九十年

回顾九十年:福田赳夫回忆录

作者 福田赳夫 译者 谢秦 出版社 东方出版社 类别 传记
“我赞成。如果我拿到的是第二名,那我一定会全力支持田中的。”田中也思量了片刻后答道:“那就这样吧!”之后,田中又补充了一句:“这件事请一定保密。如果泄露出去,本来可成的事也不会成了。”总理、总裁的席位不应是殊死的权力之争,而应该是众人推举的结果,我一直以这个信念来对待总裁竞选。但是,当时我已经六十七岁,已经到了非战不可的时候。毋宁说,当时我是以一种踊跃而充满斗志的心情走到了第六....
一片冰心在玉壶

一片冰心在玉壶:冰心与吴文藻的情爱世界

作者 岳敏 出版社 东方出版社 类别 传记
冰心是蜚声文坛的才女,以她优美而温馨的《寄小读者》滋养了几代小读者的心灵。关于她的文学作品,我们已读过不少,但关于她的爱情故事,相信多数人是相当的陌生。今天,本书就将带领我们去聆听冰心与学界巨子吴文藻共谱的一曲华美优雅的爱情欢歌。 吴文藻以“相当感情"评冰心:“……燕京是冰心的母校,她已于一九二六年回校任教。我和她在美国留学期间已有相当感情。因而步氏的相约使我动了心。……因此,....
我为什么不行!

我为什么不行!:一位广告狂人的成功笔记

作者 唐尼·多伊奇 彼得·诺布勒 译者 彭静 出版社 东方出版社 类别 市场营销
这不是一个问题,而是一个商业座右铭。是每个优秀商业人士、团队和公司的有力工具!成功:并不完全取决于谁最聪明、谁最棒,成功的关键还在于谁能自信地说出,“我能成功。”整个理念可以用一个短语概括:我为什么不行!只是嘴上说还不够,还要发自内心地这样想。领导:如果你不能培养团队领导,如果你不能向团队成员授权,那么即使你能付给他们工资,他们也不会跟随你。你必须激励他们。你必须向他们详细地层....
走出松下幸之助

走出松下幸之助

作者 弗朗西斯·麦肯纳利 译者 刘芳 出版社 东方出版社 类别 经营管理
新经济时代的企业转型,通用用了20年,IBM用了10年,而松下只用6年!本书的出发点:1996年底,中村管理着松下美国公司,尽管我与他合作的时间不长,但那时我就有一种预感,在不久的将来,他一定会成为松下集团的领导人。于是我决定,我将协助中村坐上最高位,并为他准备好了坐上最高位之后所要实施的一系列战略措施,这是我的使命。从那时到现在,我与中村的合作分为四个阶段:第一阶段,以拙作《....
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