经营管理

作者 罗伯特·格林 出版社 东方出版中心 类别 经营管理
《权力的48条法则》是你学习迂回前进艺术的一本手册。这些法则都是根据研究和精通权力游戏的人的著述概括而成的。这些著述涵盖年代超过三千年，代表着不同时期人类文明的内涵，如古代中国和文艺复兴时期的意大利，但他们的主题和脉络却是共通的，共同揭示了尚未被完全阐述的权力的本质。本书萃取了历史积累的人类智慧的精华，从历史上最杰出的战略家（孙子、克劳塞维茨）、政治家（俾斯麦、塔里兰）、朝臣（....

作者 米歇尔·豪尔 译者 郑闯琦 出版社 金城出版社 类别 经营管理
商务专家进行的游戏不仅是指专家用来获胜的具体游戏，而且也是指专家进行这些游戏的成功方式，当你阅读本书的时候，你将学习并掌握为你工作的游戏，你将懂得如何成功地进游戏。因为只有当你改变了自己的精神结构、复制了商务专家的精神结构之后，你才能成为一名始终成功、习惯性成功的商人。由于能够深入到成功的商务专家的内在思维之中，并将其呈现了出来，这本富于启示著作详细介绍了源自神经语言程序学领域....

作者 张轩逞 出版社 中国华侨出版社 类别 经营管理
本书以茶道的精神义理为契机，综合东方儒释道文化之精华，借助茶道的人文哲理阐述企业经营管理的智慧，开掘企业文化的底蕴。 经营管理之道随需而变，然而变中有常，变中有恒，如企业的核心价值观、团队精神，管理者自身的修养也必不可少，让思想和精神达到“格物致知”的境界，才能做到自身态度“诚意正心”，求诸于外“修身齐家”，及至成就愿景，它与茶道精神息息相通。 以茶理寓于管理，事态情理溶解在茶....

作者 远藤功 译者 林琳 出版社 中信出版社 类别 经营管理
早稻田大学商学院教授、罗兰贝格日本CEO经典力作 风靡日本企管界的超级商业畅销书 远藤功企业竞争力三部曲之完结篇 企业永续经营的八大关键 坚持做好“理所应当”的事情，是决定企业竞争力的关键。 丰田、花王、日产、夏普……12个成功范例，提升企业持续力 “理所应当”的事情为什么做不好？ 好的战略、计划为何事半功倍，甚至无功而返？ 不是“坚持不下去”，是因为没有持续力！ 持续力的缺失....

作者 马洪全 出版社 企业管理出版社 类别 经营管理
成功没有定式，优秀可以复制。从思维入手，你可以找到改变自己人生和命运的终极力量！ 你是一个不甘平庸，渴望成功的人吗？在通往梦想的路上，你是否有失去方向的感觉？你是否正在为面对的困难而犹豫不决？你是否渴望有一种力量能支持你走到成功的尽头，欣赏到最美丽的风景？ 本书内容包括：正面思维：点石成金的力量、速度思维：成功往往只在一瞬间、结果思维：最大化你的行动价值、财富思维：构建你的致富....

作者 沃伦·本尼斯 译者 方海萍 出版社 中国人民大学出版社 类别 经营管理
《领导者》是永恒的最佳的50本商业书籍之一。——《金融时报》 美国所有的管理者都应该屏息静听沃伦?本尼斯的话，并且落实在行动中。《领导者》是一本杰作，有如当头棒喝。我们应该对作者致以深深的感谢。——管理大师汤姆·彼得斯 《领导者》见解深刻，任何一位致力于成为真正领导者的管理者都应该好好读一读。在很长一段时间里，本书都将是此类书籍中极为重要的一本。 ——《芝加哥论坛报》 我们这个....

作者 沃伦·本尼斯 译者 姜文波 出版社 中国人民大学出版社 类别 经营管理
本尼斯的洞察力以及语言天赋，加上这些来自美国的最令人感兴趣的领导者的经验，使得这本书成为了每一个高级领导者的必读书。——管理大师查尔斯·汉迪 同时身为高明的实践者、研究者和理论家，沃伦?本尼斯倾力创作了这本实用的领导者入门指南，而且丝毫没有牺牲必不可少的微妙和复杂之处。再没有比这些更重要的主题了，也没有哪个更能干、更关心领导力的人曾经抨击过这本书。——管理大师汤姆·彼得斯 本书....

作者 沃伦·本尼斯 译者 方海萍 出版社 中国人民大学出版社 类别 经营管理
本尼斯真正地实现了领导力领域中的智慧，这是一本非常重要的领导力论著。——埃德加·沙因“他不会浪费我们的时间” 有这样一桩轶事：沃伦·本尼斯曾采访过著名的指挥家塞尔吉?科密申纳，当时他正在休斯敦交响乐团执棒。很长一段时间，他拒绝接受采访，既不回信，也不复电。数月之后，沃伦总算与乐团的两个音乐家取得联系。当被问及塞尔吉是一个怎样的人时，他们回答：“非常了不起。”然而当被问及为什么时....

作者 沃伦·本尼斯 译者 张慧倩 出版社 中国人民大学出版社 类别 经营管理
世界上有“团队”，也有“伟大的团队”。如何将前者变为后者，则是每一个领导者心中的美梦。 该书生动描绘了迪斯尼公司《白雪公主和七个小矮人》的创作集体、黑山学院、克林顿总统的竞选班子、制造原子弹的曼哈坦计划等著名团队的成功历史，深入探讨了它们的成功经验。他相信，每个这样的团队都有一个卓越的富有远见的领导者——他能集结人才，鼓励创造力，让团队成员充分发挥特长。 《七个天才团队的故事》....

作者 沃伦·本尼斯 译者 姜文波 出版社 中国人民大学出版社 类别 经营管理
领导者着眼于前景，而不是只盯着盈亏数字！ 领导组织不同于管理组织。管理者关心的是效率，而领导者关心的是效力。如果你想增强自己的领导能力，那么第一步就是“学会领导”。现在，这本经过了修订和扩充的畅销指南就是为新一代的领导者们准备的。 沃伦·本尼斯和琼·戈德史密斯证明了，领导者是后天造就的，而不是天生的。 在如今充满了危机和不确定性的环境里，培养领导者看起来是组织最迫切需要的能力，....