经营管理

出版社 化学工业出版社 类别 经营管理
本书全面、系统地介绍了创办服装企业所需要的各类相关基础知识，主要包括服装行业术语、市场调查与可行性论证、创业融资与合伙经营、服装生产设备选型、服装生产流程、服装生产计划、服装企业材料管理、服装工艺管理、服装企业质量管理、服装生产管理与组织、服装生产作业研究、服装企业财务核算与管理、服装企业成本管理、服装加工企业岗位责任等。本书可供各类服装学校相关专业教学使用，也可作为服装企业经....

作者 应学军 出版社 中国经济出版社 类别 经营管理
本书力求从每一个细节出发，研究和分析企业失败的原因，并把它展示给企业经营者和热爱神它的人们，希望它能够使读者在阅读这本书的时候，通过书中那些生动的失败细节，吸取教训，举一反三，努力规避肤浅浮躁、意气用事，以及一切可能发生的失误，甘愿做好小事、琐事、“鸡毛蒜皮”之事，只有这样，才能使自己的事业更稳健，发展更快速。

作者 肖晓春 出版社 中国经济出版社 类别 经营管理
《人性化管理沟通》的独特性在于，它不是关于管理理论的教课书，而是指导企业管理人员如何实施人性化管理沟通的行动指南，值得管理人员仔细阅读、认真揣摩，人性化管理沟通的方法、技巧尽在其中。 人性化管理沟通的精妙就在于“内方外圆”：“方”在“圆”中，“圆”融于“方”；“方”是原则，“圆”为通达。

作者 周锡冰 出版社 中国经济出版社 类别 经营管理
激励发展到今天，已然成为企业人力资源管理领域的战略性课题。对于各级主管来说，如果企业不能让一位员工为企业更好地工作，那企业可以找其他人来取代他；但如果企业不能让大多数员工甚至新招售货员更好地工作，那企业就必须激励他们。在保健因素实施成本越来越昂贵的今天，不妨尝试本书中激励因素在人力资源管理实践中的应用，您会发现——原来激励员工也可以这样做。

作者 内田和成 译者 崔永成 出版社 电子工业出版社 类别 经营管理
许多商业人士相信，信息越多就越能做出好的、绝对正确的决策。实际上，一旦信息过多，就将延误做决策的时机。舍弃信息比搜集信息更重要。在信息较少或未做进一步分析的阶段，你就应该得出自己的解答。这种假定的解答，就是假说。而假说思考则是一种从解答出发思考问题并在最短时间内找出最佳解答的方法。因此，商业人士要克服缺少信息就不敢下结论的思维习惯，大胆运用假说思考，进而提高工作效率、改善工作质....

作者 张建华 出版社 机械工业出版社 类别 经营管理
中国企业组织建设专家、畅销书《向解放军学习》作者张建华最新力作！ 第一位提出中国家族传承发展的本土管理学者 第一部系统解决企业接班人培养方法与经验的专著 10年时间300余家企业的实践与探索，6个传承步骤破解企业永续经营之道 在如梭的岁月中，创业者老了，但企业依旧年轻。年龄一日一日增长，交接问题一日一日逼近，我们要把枪交给谁？谁又能接过我们的枪？ 一切能如自己所愿吗？企业能够成....

作者 吴甘霖 出版社 机械工业出版社 类别 经营管理
执行问题的深层解读，完成任务的关键所在。 执行不到位，等于没执行！执行不到位，不如不执行！ 所谓执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行。 ——戴尔公司董事长 迈克·戴尔 战略的错误可以导致公司的失败，但战略的正确却不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。 ——中粮集团董事长 宁高宁 本书观点精彩纷呈，更难得的是还有许多可以直接解决问题的方法和....

作者 王玉荣 出版社 北京大学出版社 类别 经营管理
本书讲述了开好单一会议的四大基本原则，对中小企业的会议管理具有重要的指导作用。而把会开好，不仅仅是单一会议的问题，更是和谐会议体系设计的问题。本书结合一些大型企业的实践案例，采用讲故事的模式，从战略类会议、运营类会议和例会三个角度讲解会议体系，帮助企业切实攻克会议的顽疾，提高沟通效率和会议效率。 本书的三个与众不同之处： 1.更重视和谐会议体系的建立。已出版的讲会议管理的书往往....

作者 孙燕君 出版社 江苏文艺出版社 类别 经营管理
时间最长、距离最近的压迫式采访！ 因披露太多细节差点夭折的奇书！ 8年打造的中国最大互联网王国，世界为这侧目！ 往昔创业十八元老共同持股，今朝上市千余员工晋升富豪！ 一个永不驯服的骇客帝国传奇！ 全世界范围内，阿里巴巴聚集了最多的中国中小企业。通过阿里巴巴，分别位于西藏和非洲加纳的用户可以走到一起，成交一笔只有在互联时代才可想象的生意。 ——《福布斯》 马云自己给阿里巴巴确定的....

作者 威廉·泰勒 译者 叶丰 出版社 中信出版社 类别 经营管理
入选《商业周刊》年度推荐书目，英国《经济学人》年度四大商业好书之一，亚马逊书店年度十大商业好书之一 在商场上，说“我也是”的公司必定行不通，企业出众的唯一途径是有真正独特的创意，与众不同，才能脱颖而出。 你的公司能一直保持前进吗？ 你能吸引到行业中更多的优秀人才吗？ 如果你的产品这么好，那你的客户为什么还这么不快乐？ 我们迫切需要具体、引人注目、催人奋发的新型优秀实例来引导企业....