经营管理

作者 弗朗西斯·麦肯纳利 译者 刘芳 出版社 东方出版社 类别 经营管理
新经济时代的企业转型，通用用了20年，IBM用了10年，而松下只用6年！本书的出发点：1996年底，中村管理着松下美国公司，尽管我与他合作的时间不长，但那时我就有一种预感，在不久的将来，他一定会成为松下集团的领导人。于是我决定，我将协助中村坐上最高位，并为他准备好了坐上最高位之后所要实施的一系列战略措施，这是我的使命。从那时到现在，我与中村的合作分为四个阶段：第一阶段，以拙作《....

作者 许晓辉 刘峰 魏雪峰 出版社 中信出版社 类别 经营管理
这不仅仅是一部讲述金山软件企业史的书，更是一部展现中国软件产业20年跌宕起伏史的书从1988年求伯君研发WPS、1 996年濒临倒闭到2003年之后进军网游、2004国际化拓展、2007年成功在香港主板上市，金山缔造了一个中国软件企业的传奇在国际软件巨头和盗版的双重压力下，金山软件始终坚持不懈、充满激情从一路坎坷中顽强走来，被视为中国民族软件产业的领导者 在这个坚持梦想的创业....

作者 斯宾塞·约翰逊 译者 周晶 出版社 南海出版公司 类别 经营管理
顾客为什么购买？顾客如何购买？这两个看似简单的问题，却考验着上至企业领导，下至一线销售人员的智慧。 国际著名畅销书作家、管理大师斯宾塞·约翰逊从《财富》500强企业的营销总裁、销售总监和销售人员的第一手经验出发，提出“诚信推销”这一革命性的销售理念，教会销售人员换位思考，从顾客的角度进行自主推销，从而用最小的成本获得最大的销售额，让顾客主动来敲门！ 作者简介：斯宾塞·约翰逊博士....

作者 陈伟文 出版社 浙江人民出版社 类别 经营管理
达芙妮，中国女鞋第一品牌；达芙妮，连锁专卖事业的佼佼者；达芙妮，中小企业的成功标杆。达鞭妮高速成长的驱动力在哪里？支撑她快速、稳健成长的根基是什么？她是如何在内忧外困中脱颖而出，特立独行，奠定自己在行业中的标杆地位的？在她的发展中，又遵循了哪些基本规律和路径？……一言以蔽之，达芙妮的发民对中小企业的成长突破可以提供哪些有意义的借鉴和经验？本书作者以故事的表式娓娓道来，深入浅出地....

作者 胡泳 出版社 浙江人民出版社 类别 经营管理
海尔集团首席执行官张瑞敏无生，堪称“中国企业界的杰克·韦尔奇”。20余年来他领导下的海尔以不懈实践，撰写了一部中国式的管理教科书，奉献了独一无二的、以张瑞敏为核心、以创新为基石的海尔管理模式，是改革开放30年中国企业走向世界的典范，也成为中国企业从“中国制造”到“中国创造”的学习样本。知名学者胡泳，作为海尔研究权威专家，在这本最新力作中，客观记录了作为本土化管理的先行者——海尔....

作者 赵为民 出版社 世界知识出版社 类别 经营管理
回首格兰仕的发展历程，可以发现任何一个企业如果要取得成功，首先便是要有个清晰明确的战略，然后在这一战略指导下，创建一个系统，这很关键。光有战略，没有系统，战略便会没有成长之基；光有体系，没有战略，系统便会成为无本之木。本书作者的高明之处，便在于通过透视格兰仕低成本战略的同时，还明确透彻地阐述了格兰仕的整个战略系统。而这在众多格兰仕的书籍中，的确尚属首次；说到底，本书对格兰仕整个....

作者 琳达·格拉顿 译者 赵群 庞云 出版社 中信出版社 类别 经营管理
如果你的公司整天处于一种萎靡不振的状态，员工没有激情，没有活力，虽然付出努力却没有多少收获，那么你就应该仔细研究一下热点定律了。顶级管理思想大师，在全球掀起热点风暴。伟大的企业充满着活力和革命性。在这本激动人心、思维活跃的书中，琳达·格拉顿教授向我们揭示了活力和革新的重要性。战略管理研究大师，伦敦商学院教授，《竞争大未来》、《领导革命》、《管理大未来》著者 加里·哈默企业焕发活....

作者 纳扬·昌达 译者 刘波 出版社 中信出版社 类别 经营管理
自走出非洲并散布到世界各地以来，人类从未停止重新建立联系的努力。商人送来远方的物产，传教士带来异样的理念，冒险家们给我们揭示地球的神奇，武夫不断拓展疆域边界……几千年以来，形形色色的人们一遍又一遍地重新塑造着我们的社会和星球。作者将全球化这个千万年来塑造人类面貌的现象，置于完整、丰富而复杂的背景中加以阐释，不仅揭示了互联网、跨国公司、非政府组织等新角色在当今世界舞台上日益凸显的....

作者 约翰·伯恩 译者 陈山 真如 出版社 海南出版社 类别 经营管理
美国商业史第一团队，十个人的团队，造就了一个时代的奇迹！成就一个企业家或有偶然，成就一批企业家则有必然！古老的西班牙人认为，贵族身上流淌着蓝色的血液，后来西西方人用蓝血泛指那些高贵、智慧的精英才俊。美国《商业周刊》資深作家，约翰·伯恩（JOHN A.BYRNE）的扛鼎大作！蓝血十杰出身名校哈佛，是天才中的天才。他们是二战期间美国空军的后勤英雄，他们卓有成效地将数字化管理模式用于....

出版社 中信出版社 类别 经营管理
剖析万科二十多年发展轨迹，揭密万科专业化制胜秘诀，探索万科突破530亿成功之路。经过二十多年的发展，万科已经步入第三个十年的发展阶段，但面对房地产市场短期内供求关系和交易状况均存在的不确定性，万科却依然一如既往地前进着。对于万科创造的业绩，业界名人冯仑的一句评论极为精辟：“有些公司80%时间关注的是机会和突破，只有不到20%时间抓管理，而万科恰恰相反，80%精力投入管理性决策上....