市场营销

发现你的销售优势

发现你的销售优势:创建世界级销售团队

作者 史密斯 译者 方晓光 出版社 机械工业出版社 类别 市场营销
如果你想培养销售高手,这本精心打造的作品就是你的秘密武器。-约翰·富拉姆 维亚康母公司无限广播分公司总裁和CEO这本妙不可言的书打破了有关销售的无数神话。书中的真知灼见将帮助我们建立世界一流的销售团队。-洛里·维拉 华盛顿互助公司负责销售和零售贷款的高级副总裁相当顶级销售高手吗?这本书为你指点迷津。此书务实、引人、清晰、明智、幽默、堪称经典。-里贾纳·E·赫兹林格 哈佛商学院南....
企划手册

企划手册:工作方法,行动纲领

作者 Daniel Yadin 译者 何琅 出版社 企业管理出版社 类别 市场营销
书中还加入了品牌定位、文字及印刷技巧的有效运用等章节,对什么是营销传播,以及如何运用,有更详尽的描述。本书是为想要在营销传播上创造销售佳绩的有心人士,所写的最佳实用教战手册。相信你已经看过很多很棒的广告。也许你很钦羡那些广告技巧,希望知道那是如何做到的,以及如何将技巧臻于完美。当然,我说的是使商品畅销的营销传播。或许接触的广告及文案能激发你,甚至改变你对某些重要事情的看法。许多....
超市营销

超市营销:派力营销思想库

作者 胡玉玲 肖秀莉 出版社 企业管理出版社 类别 市场营销
家乐福超市的目标市场定位十分成功。它将目标市场分为家庭消费工作日市场,周末与假日市场,大宗集团消费三大块。工作日市场针对居住较近的居民区及第一商圈的公司,工厂员工下班后的就近消费。针对超市晚间5个小时的营业额大于或等于白天10个小时的营业额的物点,它十分注重强化提高晚间营业绩效。如夏天炎热,一般人下班后不愿费力做饭。它举办“盛夏每天五分钟”的促销活动,核心是以超市服务减少顾客家....
推广

推广

作者 刘永炬 出版社 中国工人出版社 类别 市场营销
一般情况下,刘先生提供给客户的营销企划案,都是由策略案和执行案两大部分构成,不仅为企业提供营销方向上的建议,还为企业提供营销操作上的建议。正是由于企业市场实战和营销顾问咨询的双重背景,多年业,刘先生凭借自己丰富的中国市场实战经验,扎实的理论根基和踏实负责的态度,为许多中国企业及在华投资的国外企业提供了适合的咨询建议。在企业的咨询项目中,刘先生始终坚持从营销的整合规律上,以企业现....
渠道

渠道

作者 刘永炬 出版社 中国工人出版社 类别 市场营销
一般情况下,刘先生提供给客户的营销企划案,都是由策略案和执行案两大部分构成,不仅为企业提供销方向上的建议,不灾企业提供营销操作上的建议。在企业的咨询项目中,刘先生始终坚持从营销的整合规律上,以企业现实的营销状况,资源状况为基点,以中国的具体国情为主要考虑元素,从行业特点出发,具体问题具体分析,找出一条真正适合企业的营销方略,为那些希望在中国市场上能所作为的企业贡献心智。刘先生的....
喷嚏营销

喷嚏营销

作者 塞恩·戈丁 译者 赵恒 出版社 中信出版社 类别 市场营销
《喷嚏营销》是最新,最畅快淋漓的作品,是来自21世纪营销前线的最强音。塞思·戈丁出与此截然不同的理--喷嚏营销。他把客户与客户之间具有感染力的对话称炎“概念病毒”,而营销的最高境界就像打喷嚏一样,让客户替你做营销。因此,戈丁鼓励营销者创造一个有利环境,选择和培养自己的喷嚏能手,对他们进行有效地指导,让他们像传播病毒一样去宣传你的产品概念。塞思·戈丁对不同产品的喷嚏营销案例进行了....
赢利

赢利

作者 亚德里安·斯莱沃斯基 译者 张秀琴 音正权 出版社 中信出版社 类别 市场营销
书中的赢利模式揭示了一些极其明显而又十分关键的管理原则,可以说,正是这些原则决定了商业的成败。斯莱沃斯基在本书中运用其智慧和极具说服力的洞见,给我们讲述了企业战略教师大卫·赵和他的年轻学生之间的故事。《赢利》讨论的23种赢利模式的概括和总结,因为赢利的方式即使是对两个同样成功的公司也有可能很不一样这23种模式选择的标准是:在目前的商业环境中最重要和最有趣味的。本书中的23节课,....
发现利润区

发现利润区

作者 亚德里安·J·斯莱沃斯基 大卫·J·莫里森 劳伦斯·H 凌晓东 译者 凌晓东 刘文军 张春子 吴素萍 刘云鹏 出版社 中信出版社 类别 市场营销
本书创造性地引进了一组新的观念,揭开了企业赢利的奥秘。即高额利润是如何以及为何产生的。书中探讨了创新者们使用的多种赢利模式,并深入12家当今最成功的企业内部,分析他们的利润策略,研究他们在产品市场和资本市场的成功,了解他们如何做出深思熟虑、清醒、合理的企业设计方案。这些方案帮助他们清晰地判断利润区的所在,并且根据利润区的转移,迅速调整客户群的选择,价值的获取,产品差别化和业务范....
变革之心

变革之心

作者 约翰·科特 丹·科恩 出版社 机械工业出版社 类别 市场营销
根据德勤咨询公司对来自美国、欧洲、澳大利亚和南非的90多家组织,200多位工作人员进行了访谈。最后,精选了34个变革故事。来说明成功变革8步骤,以及成功的变革模式,目睹-感受-变革。在进行大规模变革的时候,企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构、文化或系统。最核心的问题是如何改变人们的感受,从而改变人们的行为。纵观全书,可以用一句话概括:以成功变革的8步骤为主线,以34个精....
管理者的管理工具

管理者的管理工具:派力营销思想库

作者 苏珊娜·特纳 出版社 企业管理出版社 类别 市场营销
本书描述了90多种管理方法,包括:品牌研发、竞争对手分析、学习方法、检测指导、风险管理、价格战略、SWOT分析、头脑风暴法、关键路径分析、决策图、循环提高法、制定作业流程图。《管理者的管理工具》可以为您灵活运用所有重要的管理方法提供指导,这些方法将提高您的团队和组织的业绩。对整天忙碌的管理人员来说,这是一本非常理想的书。对各种方法及其运用作了清晰的解释。所有的方法都经过国际上公....
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