跟杰克·韦尔奇学管理:最实用的管理培训读本

没有人能否认，一个伟大的管理者同时又是一位伟大的思想家。卡耐基、松下幸之助、盛田昭夫等等，他们不仅仅以其神奇的创富之路而名扬天下，更以其独到而深刻的管理思想而彪炳青史。韦尔奇，一位领导着世界上最有价值的公司的CEO，其卓越的管理理念正在影响着每一位渴望辉煌的企业家。

杰克·韦尔奇的视野和勇气，他的进取精神和领导艺术，使他成功为全世界企业家和经理人的楷模。本书讲解了杰克·韦尔奇的管理技巧和方法。

公司的人事越精简，沟通就越顺畅，这是因为少了传话者横在其间。我们发现，管理越少就越好。
——杰克·韦尔奇

第一篇 理念——思想的高度决定管理的高度
没有人能否认，一个伟大的管理者同时又是一位伟大的思想家。卡耐基、松下幸之助、盛田昭夫等等，他们不仅仅以其神奇的创富之路而名扬天下，更以其独到而深刻的管理思想而彪炳青史。韦尔奇，一位领导着世界上最有价值的公司的CEO，其卓越的管理理念正在影响着每一位渴望辉煌的企业家。
一、将理念进行到底
韦尔奇论管理
去追求才能获得
做理念的啦啦队长
获得正确的理念
学有所得：真正重要的是你的思维过程
二、诚信和清白，最简单又最重要的信条
韦尔奇论管理
临别赠言
一次早年的经历
清白测验
一次重大的考验
不能逾越的界限
学有所得：以德立身是成功的必由之路
二、实事求是
韦尔奇论管理
韦尔奇的现实主义
从实际出发，改造百年通用
直面现实——核能部门的故事
扎根基层
学有所得：忠于事实才能成功
四、以人为本
韦尔奇论管理
思想和人是至关重要的
一定要平等
关键在于价值观的塑造
学有所得：人本主义是将企业做大的法宝
五、理念的载体——GE的企业文化
韦尔奇论管理
20世纪90年代企业制胜的关键——文化
再造“美国企业界的哈佛”
学习型文化
有关GE企业文化的几个概念
学有所得——无文化无生命
……
第二篇 管得更少就是管得更好
第三篇 构筑一个无边界的通用
第四篇 变革引导管理
第五篇 “踢人”也“拥抱人”——韦尔奇人才管理战略
第六篇 六西格玛——韦尔奇质量管理战略
第七篇 电子商务——经营管理与时代同步
第八篇 数一数二——韦尔奇塑造新通用的运营战略之一
第九篇 全球化——韦尔奇塑造新通用的经营战略之二
第十篇 学习还是借鉴——中国企业家面对独树一帜的韦尔奇
附：韦尔奇小传

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