管理真性情:总经理手记

作者介绍：王宪平：1987～1996年，先后任两家国营企业厂长。1996～1999年，任中德（西门子）合资企业高级经理。1999～2002年，任中日（松下）合资企业总经理。2002年至今，任民营企业董事、总经理。

第一部分　领导：大智大慧
　1　领导成就合业
　2　聪明的“懒丈夫”
　3　拍板的魅力
　4　适度距离管理
　5　用好领导的特权
　6　归粗于已，让细于人
　7　门外汉的奇迹
　8　龟爬比免跑来得快
　9　像“农夫”一样经营企业
　10　“空降兵”不妨慢跑
　11　牵住牛鼻子
　12　管头管脚
　13　从小做起
第二部分　设计：有谋有略
　14　成功管理是设计出来的
　15　核心理念是企业的航海灯
　16　建一个强组织
　17　把握“涵盖性管理要求”
　18　经营在前，管理随后
　19　别把组织命运系在一人身上
　20　当心组织政治
　21　独一无二方能满园春
　22　有舍才有得
　23　无形者更无价
　24　调节企业文化风向标
　25　营造组织解活氛围
　26　好管理崇尚简约
第三部分　员工：自动自发
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