公司病毒:世界管理史上的最新发现

本书通过对联想、方正、微软、福特等31个中外企业病毒案例的分析，从公司经营战略、经营要素和成长创新三个方面，分20个专题对公司病毒进行了剖析。在全面“扫描”公司病毒的基础上，作者为企业开出了如何“清除”公司病毒的“处方”，以帮助企业加强在成长过程中的危机与风险管理，有效提高企业的生命活力，从根本上提升企业的永续竞争力。

作者序 为什么关注公司病毒
前言 公司的成长代价
第一部分 公司经营战略
1、联想：战略病毒
2、方正：公司治理与多元化病毒
3、伊莱克斯：模式病毒
4、科龙：文化病毒
5、上汽：合资病毒
6、松下爱妻号：联合病毒
7、“巨人”：扩张病毒
8、微软：强权病毒
第二部分 公司经营要素
9、福特：资本病毒
10、商务通：产品病毒
11、小护士：品牌病毒
12、乐华：资金病毒
13、吉利：环境病毒
14、可口可乐：危机病毒
15、长虹：企业家病毒
16、一汽：自负病毒
17、喷施宝：心智病毒
第三部分 公司成长创新
18、德隆：创新病毒
19、美的：大企业病毒
20、春兰：成长病毒
结束语 被忽视的“人化企业”

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