渠道冲突:本土有关渠道冲突解决方岸的集成大作
简介
本书实用性与理论性并重,结合大量案例对当今中国各个行业的渠道冲突现状进行了归类分析,给出了可操作的解决方案,是销售经理、营销经理甚至总经理们不可多得的实用指南读物。
冲突是渠道运作的常态,是每个企业都会遇到的棘手难题。不少企业对渠道冲突往往重视不够,缺乏相应的渠道冲突协调机制,对渠道冲突认识不深,往往消极防范或仓促应对,导致更事的矛盾发生。
因此早做准备,对冲突的来龙去脉、基本类型及活动特点认真地研究,想想该怎么规避,或者更高级一些,冲突怎样才能使其为企业所用。
冲突是渠道运作的常态,是每个企业都会遇到的棘手难题。不少企业对渠道冲突往往重视不够,缺乏相应的渠道冲突协调机制,对渠道冲突认识不深,往往消极防范或仓促应对,导致更事的矛盾发生。
因此早做准备,对冲突的来龙去脉、基本类型及活动特点认真地研究,想想该怎么规避,或者更高级一些,冲突怎样才能使其为企业所用。
目录
序
自序
第一章 渠道冲突面面观
第二章 快速消费品行业,耐用品行业,工业品行业渠道冲突
第三章 寻找冲突的根源
第四章 解决渠道冲突的方法
第五章 建立渠道忠诚度
第六章 渠道领袖解决渠道冲突
第七章 建设厂商双赢关系
附录一 营销精英对话
附录二 渠道营销知识大纲
读后感 寻找中国企业成功营销的“灵魂”
自序
第一章 渠道冲突面面观
第二章 快速消费品行业,耐用品行业,工业品行业渠道冲突
第三章 寻找冲突的根源
第四章 解决渠道冲突的方法
第五章 建立渠道忠诚度
第六章 渠道领袖解决渠道冲突
第七章 建设厂商双赢关系
附录一 营销精英对话
附录二 渠道营销知识大纲
读后感 寻找中国企业成功营销的“灵魂”
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