管理者的管理工具:派力营销思想库

本书描述了90多种管理方法，包括：品牌研发、竞争对手分析、学习方法、检测指导、风险管理、价格战略、SWOT分析、头脑风暴法、关键路径分析、决策图、循环提高法、制定作业流程图。

《管理者的管理工具》可以为您灵活运用所有重要的管理方法提供指导，这些方法将提高您的团队和组织的业绩。对整天忙碌的管理人员来说，这是一本非常理想的书。

对各种方法及其运用作了清晰的解释。所有的方法都经过国际上公认的尝试和检验。

前言
鸣谢
译者序
导言　
1.类比法——创造性地解决问题
2.平衡计分卡
3.标杆学习
4.头脑风暴法
5.品牌研发
6.盈亏平衡分析
7.商业设计构架
8.商业道德
9.卓越的商业构架
10.鱼刺图
11.变化周期
12.显示变化趋势
13.交流
14.竞争性产品定位
15.竞争对手分析
16.扇形概念图
17.建立金融业务体系
18.创造参与机会
19.关键路径分析
20.文化审计　
21.消费者至上
22.决策图
23.决策表
24.实验设计（DOE）
25.拓展新产品
……
94.工作包细目分类

暂无评论