分销:分销有如企业生存与发展的命脉
简介
全书分三篇。第一篇分销渠道规划。这渠道经理的首要任务,主要从制定渠道战略、设计渠道层次、建立渠道关系、制定渠道政策四方面予以阐述。第二篇分销方式选择。分销渠道有多种,企业应选择其中的几种或多种来分销产品。
主要论述经销、零渠道分销、网络分销、销售代理、特许经营、连销专卖、国际分销。第三篇分销渠道管理。这部分主要阐述渠道澈程与渠道体系的管理与维护。包括渠道流程管理、选择和激励渠道成员、评估渠道绩效、化解渠道冲突、渠道整合。
分销有如企业生存与发展的命脉。谁会营造分销网络,谁能驾驭渠道成员,谁就掌握了自己的未来。
如何制定渠道战略?如何设计渠道层次?如何建立渠道关系?如何实施渠道政策?如何选择经销?如何利用销售代理?如何发展特许经营?如何开办连锁专卖?如何进行直复营销?如何设计网络分销?如何抢滩国际市场?如何管理渠道流程?如何选择和激励渠道成员?如何评估渠道绩效?如何化解渠道冲突?如何监控市场?如何解决窜货?如何整合渠道?
主要论述经销、零渠道分销、网络分销、销售代理、特许经营、连销专卖、国际分销。第三篇分销渠道管理。这部分主要阐述渠道澈程与渠道体系的管理与维护。包括渠道流程管理、选择和激励渠道成员、评估渠道绩效、化解渠道冲突、渠道整合。
分销有如企业生存与发展的命脉。谁会营造分销网络,谁能驾驭渠道成员,谁就掌握了自己的未来。
如何制定渠道战略?如何设计渠道层次?如何建立渠道关系?如何实施渠道政策?如何选择经销?如何利用销售代理?如何发展特许经营?如何开办连锁专卖?如何进行直复营销?如何设计网络分销?如何抢滩国际市场?如何管理渠道流程?如何选择和激励渠道成员?如何评估渠道绩效?如何化解渠道冲突?如何监控市场?如何解决窜货?如何整合渠道?
目录
第一篇分销渠道规划
第一章制定渠道战略
第二章设计渠道层次
第三章建立渠道关系
第四章制定渠道政策
第二篇分销方式选择
第五章销售代理
第六章特许经营
第七章连销经营
第八章经销
第九章零渠道营销
第十章网络分销
第十一章国际分销
第三篇分销渠道管理
第十二章渠道流程管理
第十三章选择和激励渠道成员
第十四章评估渠道绩效
第十五章化解渠道冲突
第十六章渠道整合
第一章制定渠道战略
第二章设计渠道层次
第三章建立渠道关系
第四章制定渠道政策
第二篇分销方式选择
第五章销售代理
第六章特许经营
第七章连销经营
第八章经销
第九章零渠道营销
第十章网络分销
第十一章国际分销
第三篇分销渠道管理
第十二章渠道流程管理
第十三章选择和激励渠道成员
第十四章评估渠道绩效
第十五章化解渠道冲突
第十六章渠道整合
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