公司中的创造力:创新型组织行动指南

《公司中的创造力》解决以下问题： 如何重新滋润创造源泉； 如何在工作的各个方面都发挥出创造力； 如何强化与公司产生互动的意识； 如何塑造始终保持创造力的环境； 如何激发日常的创新活力和制定远景规划； 如何为创意的转化奠定坚实的基础。

使创造力和创新意识渗透到公司的核心活动之中。作者针对公司的独特需要提出一个创造力框架。在这一框架的指导下，读者可以掌握创造过程中相互作用的4种动态力量，即动机、好奇心与恐惧、打破与建立连接以及评估。

《公司中的创造力》解决以下问题：
如何重新滋润创造源泉；
如何在工作的各个方面都发挥出创造力；
如何强化与公司产生互动的意识；

如何塑造始终保持创造力的环境；
如何激发日常的创新活力和制定远景规划；
如何为创意的转化奠定坚实的基础。

第一部分 创造性思维
第1章 左右创造性思维的动态力量
第2章成为一名创造型人才
第3章为企业打破与建立连接
第二部分 氛围
第4章 营造易于发挥创造力的企业氛围
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