会议改变企业就能改变:会议改变一步,企业前进十步

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会议显示的是企业自身的特点，是企业的“炼炉”，是提高企业效益的基石。本书告诉你如何让企业保持持续经营的势头，使企业安全度过青春期、更年期的临界点，延长企业的保鲜期。改变过去一成不变的会议气氛和方式，创造活泼有效的、创新的会议模式，正是本书的宗旨。

本书通过下列7个方面来阐述会议的变革、革新的方向：
企业的遗传基因；
领导能力；
运作过程的决策；
逻辑思维和概念思维；
演示；
会议室的空间和会议用的工具；
会议诊断和制定变革计划的方法。

本书旨在期待我们的企业从根本上铲除潜藏在会议中的企业的旧基因，从本质上创造出新的变革基因来。会议改变了，企业也能改变。

序言
第一章 会议是“企业遗传基因”本质的体现
1 最佳实践企业变为最佳实践进行企业的高质量会议
2 会而不议、议而不快、决而不行
3 观察会议可以诊断企业的遗传基因
4 从会议诊断的切入点看新时代会议的方向
5 会议就是经营艺术
第二章 会议运作是领导能力的体现
1 会议能显示领导者的能力或平庸
2 通过会议的运作来提高领导能力
3 掌握好“会议导向”这一基本技能
4 通过会议改变企业经营管理
5 领导能力在进化，会议是经营管理的基点
第三章 经营运作程序中的高潮——“会议决策的场景”
1 会议是经营运作程序的高潮
2 作为决策链的会议运作
3 促进决策！引导决策！提出决策！
4 将决策场作为知识引擎发挥功能
第四章 充满逻辑思维、概念思维的会议能够增强企业的活力
1 改变思维，停止议而不决的会议！
2 “三种思维方法”使会议产生活力
3 掌握“三种基本技能”，成为组织会议的高手
4 掌握“三种工具”，使讨论更加活跃、头脑更加清晰！
5 会议中的逻辑思维的具体活用术
第五章 通过演示的诀窍和技能赋予会议活力
1 瞬间之言凝聚本质
2 运用三个基本技能演绎令人拍手称绝的会议效果
3 让魅力四射——磨练会议中的存在感
4 运用逻辑和归纳技能，通俗易懂地把信息、意志传递给对方
5 锻炼吸引对方的语言艺术，提高传达的技能
第六章 新时代会议运作的“空间”和“工具”
第七章 会议变革计划的推进方法

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