项目管理24原则:成就卓越项目经理人的必读手册

怎样才能成为一个卓越的项目经理人，在千变万化的市场环境下管理好每一个项目呢？作为科学和艺术的完美结合，本书不仅以简明扼要的篇章阐述了成功进行项目管理的关键要点：按照预算进行工作，预测项目进度并决定可供利用的资源；懂得如何才能发现真实的需求，终止没有价值的项目；掌握并熟练使用项目分析的基本工具；善于运用自己的判断力，学会如何领导他人；关注细节但又不深陷其中；在缺乏信息甚至是信息相互矛盾的情况下做出判断；调整自己去寻找可接受的方案，而不是完美的方案……而且进一步分析了如何在两个极端（比如“管理所有的事情”与“无所事事”，“事必亲躬”与“让团队完成所有事情”）之间保持平衡。

《项目管理24原则》所涵盖的要点将帮助你成为一个高绩效的、受人尊敬的项目经理，让你自由地创造新的体验，享受成功之后的成就感。

作者介绍：加里·R·哈肯是管理解决方案集团公司的总裁，提供项目管理教育解决方案和机构支持。他同时也是麦格劳—希尔公司掌中书系列《项目管理》的作者。

项目管理是科学和艺术的完美结合
原则1 理解项目经理的角色
原则2 依靠强有力的团队
原则3 了解真正的项目需求
原则4 进行财务分析
原则5 举行正式的项目启动仪式
原则6 根据实际情况调整方案
原则7 终止没有价值的项目
原则8 制定计划
原则9 留有学习空间
原则10 管理项目组
原则11 制定项目计划
原则12 关注人际关系
原则13 根据基本目标评估项目情况
原则14 客观地应对风险
原则15 主动促进沟通
原则16 使项目工作最优化
原则17 考虑项目后续工作
原则18 “界面”管理
原则19 主动寻找信息反馈
原则20 制定多种衡量标准
原则21 灵活地运用项目文件
原则22 奖励优秀团队
原则23 从项目结束过程中学习
原则24 总结项目过程中的经验

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