哈佛学不到的绩效管理:43招管理法则让你身处高位如鱼得水

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前言

如果有人希望提高自己的工作效率，成为一个聪明又成功的上班族、主管、老板，这本书会是营养丰富的观念补充品。

我们一辈子有超过三分之一的时间在工作，但每个人在工作中的角色又有所不同,你可能是听命令行动的部属，或是带领属下往前冲的主管，甚至是领导整个企业的总裁。如何扮演好这个角色，需要一套完整灵活的管理技巧，只有熟练掌握各种技巧，才能从容面对各种挑战。即是日理万机，也可以忙得从容不迫，谈笑风生。

本书有各种生动精彩的实际例子，内容包括以下部分：

一、统簿管理篇：本篇讨论主管应拥有的领导技能。

其中包括：主管必须具备的领导能力、常见的领导风格、鼓舞士气的技巧、管理者所扮演的三种角色、极限领导的艺术、基层领导如何更上一层楼、如何稳做高层主管、高层主管应避免的缺点。

二、人际管理篇：本篇的重点在于指导人们搞好人际关系。其中包括：激发员工的最大潜能、选择合适的人力资源管理者、如何防止员工跳槽、化解员工的抵触情绪、快乐与成功近在眼前、维持个人形象、不动声色向上爬、赶走上司的绝招。

三、营运管理篇：本篇提供各种企业经营的做法。其中包括：企业的优劣势分析、善用策略联盟、企业如何制定决策、环境保护的管理方式、企业的品牌策略、如何创造国际品牌、新世纪消费者的必态、顾客满意度的注意事项、中小企业该如何争取媒体注意。

四、财务管理篇：本篇探讨企业需要面对的财务问题与解决的办法。其中包括：轻松解读财务报表、如何撰写财务分析报告、预算管理的原则、企业管理资金的方法、控制成本的方法、如何解决现金问题、如何管理应收账款、减薪之道。

五、现代管理篇：本篇介绍各种现代理念。其中包括传统产业如何进行现代化管理、企业如何进行知识管理、保护信息安全、员工应具备的职业道德、网络服务的相关名词。

六、时间管理篇：本篇讨论的是运用时间的各项技巧。其中包括：如何设计职场生涯、如何安排进修时间、如何进行时间管理、保持写日记的习惯、如何避免工作拖延。

管理是人生的重大课题，懂得规划自己在职场、生活的每一部分，幸福就在眼前。

前言
1 统筹管理
2 人际管理
3 营运管理
4 财务管理
5 现代管理
6 时间管理

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