试用期的困惑与支招(新人版):拥有此书,就拥有了人生第三次起跑的助跑器

人人都有往高处走的愿望。摆在职场新人面前的高处有很多，你想走向哪个高处？你又能走向哪个高处？这是一个新人所必须认真、客观地权衡的。如果你不会权衡自己究竟适合往哪个高处走，你就不可能达到你应该而能够达到的高处，而这恰恰是众多初出茅庐、新进职场的人最感困惑的问题，一个决定你能否在一个新的团队中站稳脚跟，大展宏图的问题。

你究竟想干什么，能干什么———这是试用期中的新人必须面对、无法回避的问题。应聘成功，这只是你职业生涯的万里长征第一步，就连拥有了稳固的职业都还谈不上。你必须如履薄冰、诚惶诚恐地度过3～6个月不等的试用期，你必须经受各种各样的考验和磨练，才有可能跨出艰难的第二步，在新的团队中赢得一个相对固定的席位。在试用期里，企业可能会根据自己的用人习惯，或把新人安排去进行专业技术培训，或直接叫新人试着上岗，或叫新人只打杂，在这个期间，往往有的新人由于或自我定位不准，或个人感觉良好，或个人期望值过高，感到自己被冷落、遭歧视、受委屈、被埋没，感叹没有遇到好伯乐，从而灰心丧气，无精打采，得过且过，败下阵来。但胸有成竹的新人却会抓住试用期的机会，瞄准为自己定下的基本目标，并通过自己的表现力，向企业人事部门暗示自己的目标期待。

所谓基本目标，就是为自己在团队里干什么职业种类定下基调。这是对诸如自身的技术能力、专业水平，企业的性质、规模，自我薪酬的心理价位，本人所学专业的对应性等进行综合考虑后，自己认为最合理，也是能够实现的职种期待。有了目标期待，新人在工作中就少了盲目性，多了目的性。反之，则会茫然无措。
……

第一篇 新人向前冲
一、先把自己变成千里马
（一）基本目标定位
（二）不做方向感上的迷途羔羊
（三）把你的能力适度地表现出来
二、使命、责任与危机
（一）拿什么支撑你的使命感
（二）用习惯维护你的责任感
（三）用警觉性释怀你的危机感
三、把滴水融于涌泉
（一）把自己同化于团队文化中
（二）寻找团队归属感
（三）巧用“新”影响力附加值
第二篇 试用期的职业修练
一、巧取“印象分”的四大攻略
（一）与“一把手”共舞
（二）让顶头上司为你说话
（三）有人缘才会得民意
（四）向“老资格”致敬
二、梦里艰辛知多少
（一）从“断奶”中奋起
（二）有信心更要有实力
（三）苦尽甘来的试用期政治
（四）把垃圾时间变黄金
（五）如果被辞退你怎么办？
三、新人当自律
（一）别让“多动症”误了自己
（二）管好你的嘴
（三）别把小节不当回事
第三篇 试用期心理自助
一、情绪与理智
（一）尽快走出心中的象牙塔
（二）学会给自己减压
（三）越紧张越慌张
（四）学会心理自控
二、平稳度过焦躁期
（一）学会角色转换
（二）别把满腔热血化做冰水
（三）逆境中要学会稍安勿躁
三、理性调整被动心理
（一）放飞快乐的心情
（二）设身处地理解企业雇主
（三）练就处惊不变的心理素质
第四篇 举起维权的武器
附录一 维权法律条款参考
附录二 《劳动合同》格式

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