员工管理:员工管理提供可资借鉴的经验和模式
简介
在这样一个”以人为本“的时代,如何在管理工作中既考虑到人性的需要,又保证企业高效率的运转,是每一个经理人都不能回避的;正因如此,员工管理才成为企业管理的焦点所在。本书全面讲解了员工管理的各项基本内容,包括员工个体差异、员工压力管理、员工激励管理、员工沟通管理、员工职业发展计划、员工劳动保护和员工素质测评,以及成功企业员工管理的典型案例,为你进行有效的员工管理提供可资借鉴的经验和模式。
目录
第一章员工管理概述
第二章员工管理的前提——做好员工工作分析
第三章了解你的员工
第四章员工压力管理
第五章员工激励管理
第七章员工授权管理
第八章员工冲突管理
第九章员工职业发展管理
第十章员工工作满意度
第十一章员工工作满意度调查操作实务
第十二章知识型员工管理
第十三章员工劳动的保护
第十四章防止人才流失
第十五章员工管理操作实务
第十六章员工管理案例
第十七章员工管理金点子
附录一员工测评量表
附录二各行业员工手册
第二章员工管理的前提——做好员工工作分析
第三章了解你的员工
第四章员工压力管理
第五章员工激励管理
第七章员工授权管理
第八章员工冲突管理
第九章员工职业发展管理
第十章员工工作满意度
第十一章员工工作满意度调查操作实务
第十二章知识型员工管理
第十三章员工劳动的保护
第十四章防止人才流失
第十五章员工管理操作实务
第十六章员工管理案例
第十七章员工管理金点子
附录一员工测评量表
附录二各行业员工手册
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